SINOPSIS
Bruce Greenwald, uno de los grandes expertos estadounidenses en negocios, presenta un nuevo enfoque ,y simplificado,de la estrategia que atraviesa gran parte de la niebla que rodea los negocios y las empresas del país. Basado en su curso enormemente popular en Columbia Business School, Greenwald y su coautor, Judd Kahn, ofrecen un método fácil de seguir para comprender la estructura competitiva de su industria y desarrollar una estrategia adecuada para su puesto específico.
Durante las últimas dos décadas, el enfoque convencional de la estrategia se ha vuelto frustrantemente complejo. Es fácil perderse en un modelo sofisticado de sus competidores, proveedores, compradores, sustitutos y otros jugadores, mientras se pierde de vista la gran pregunta: ¿Existen barreras de entrada que le permitan hacer cosas que otras empresas no pueden?
